O mercado das fraldas segue um ritmo previsível mas desafiante: uma procura constante ao longo do ano com picos dramáticos durante determinados meses. Estas épocas altas - muitas vezes ligadas às compras de fim de ano, aos ciclos de crescimento dos novos bebés ou às campanhas de retalho em grande escala - representam uma grande oportunidade de negócio e um sério desafio operacional.
Para as marcas, importadores e distribuidores, o sucesso neste período de grande procura depende de uma coisa: preparação para aquisições. A falta de planeamento pode levar à perda de vendas, à escassez de existências e a relações prejudicadas com retalhistas ou clientes B2B.
Neste guia, explicaremos como criar uma estratégia de aquisição inteligente, quais os prazos a seguir e como trabalhar com um fornecedor fiável pode ajudar a melhorar a qualidade do serviço. Fabricante de fraldas OEM como Novo EcoCare pode ajudar a sua marca a manter-se à frente da concorrência.
Índice
1. Porque é que o planeamento das aquisições é mais importante durante a época alta
A procura de fraldas não aumenta apenas alguns pontos percentuais - em muitos mercados, pode aumentar saltar por 30-50% num curto espaço de tempo. Os retalhistas fazem promoções, os novos pais abastecem-se e os distribuidores de cuidados de saúde aumentam as suas encomendas. Este pico repentino pode rapidamente sobrecarregar cadeias de abastecimento não preparadas.
Alguns dos riscos mais comuns durante a época alta incluem:
Escassez de stocks: A falta de encomendas pré-planeadas pode levar a rupturas de stock, prejudicando a credibilidade da marca.
Estrangulamentos na produção: Os fornecedores OEM atingem frequentemente a capacidade total de produção, o que leva a prazos de entrega mais longos.
Atrasos no envio: A logística global abranda durante as épocas altas, especialmente no que diz respeito ao transporte marítimo.
Flutuações de preços: Os custos das matérias-primas (como a pasta fluff ou o SAP) podem aumentar acentuadamente devido ao aumento da procura.
Um plano de aquisição proactivo ajuda-o a minimizar estes riscos, garantindo que a sua marca de fraldas satisfaz a procura dos clientes sem interrupções.
2. Compreender o seu ciclo de vendas e fazer previsões exactas
A base do sucesso das aquisições é previsões exactas. Comece por analisar os seus dados de vendas dos últimos dois ou três anos, prestando atenção:
Picos sazonais (por exemplo, promoções de férias do quarto trimestre, campanhas de regresso às aulas)
Padrões de procura emergentes em regiões específicas
Ciclos de contratos B2B (por exemplo, hospitais, cadeias de retalho, programas de caixas de subscrição)
Se for novo no mercado, o seu parceiro OEM também pode fornecer dados valiosos com base nas tendências do sector e nos volumes históricos de encomendas.
🔎 Dica profissional: Muitos distribuidores subestimam a importância do stock de segurança. Adicionar um stock de segurança 10-15% para encomendas de época alta é uma forma inteligente de evitar encomendas de emergência.
3. Assegurar as vagas de produção OEM com antecedência
O maior erro que as marcas cometem? Esperar demasiado tempo para fazer as suas encomendas. Alta qualidade Fabricantes de fraldas OEM funcionam frequentemente com a capacidade quase total durante os meses de ponta. Se o seu espaço de produção não for assegurado atempadamente, poderá enfrentar atrasos de 4 a 8 semanas - o que pode significar perder completamente a janela de vendas.
Eis um calendário recomendado para o planeamento:
| Linha do tempo | Ação recomendada |
|---|---|
| 5-6 meses antes do pico | Iniciar discussões com o fornecedor OEM, partilhar previsões |
| 4 meses antes do pico | Finalizar as especificações do produto, a conceção da embalagem e o volume da encomenda |
| 3 meses antes do pico | Confirmar o calendário de produção e de entrega |
| 2 meses antes do pico | Organizar a logística e os planos de expedição |
| 1 mês antes do pico | Efetuar controlos de qualidade finais e preparar planos de distribuição |
Em Novo EcoCarePor isso, incentivamos os nossos clientes B2B a partilharem os dados das previsões o mais cedo possível. Isto ajuda-nos a reservar a capacidade de produção, a otimizar o abastecimento de matérias-primas e a garantir a entrega atempada.
4. Personalize os seus produtos de acordo com as tendências sazonais
A época alta é também a altura ideal para diferencie a sua marca de fraldas. Quer se destine a prateleiras de retalho, plataformas de comércio eletrónico ou contratos de fornecimento a hospitais, as pequenas personalizações podem fazer uma grande diferença no desempenho do mercado.
Algumas das formas como as marcas estão a personalizar durante os períodos de grande procura incluem:
Atualização da embalagem: Desenhos de edição limitada ou campanhas de co-marca
Variantes do produto: Embalagens especiais (por exemplo, tamanho de viagem, embalagens de valor ou versões ecológicas)
Ligações de marketing: Códigos QR com ligação a promoções ou guias de produtos
Exclusivos de marca própria: Níveis de absorção ou gamas de tamanhos adaptados a nichos de mercado
Como um parceiro OEM de serviço completo, Novo EcoCare oferece uma personalização completa - desde a conceção do núcleo absorvente até à disposição da embalagem - para que os seus produtos estejam em conformidade com a procura do mercado e a identidade da marca.
5. Reforce a sua relação com os fornecedores
A sua relação com o fabricante de fraldas desempenha um papel importante no sucesso das aquisições. Quando os fornecedores o vêem como um parceiro estratégico e não como um comprador transacional, obtém vantagens significativas:
Lugares de produção prioritários durante os períodos de ponta
Acesso antecipado a novas tecnologias ou materiais
MOQs flexíveis para testar SKUs sazonais
Previsão colaborativa da procura e planeamento de inventário
Parcerias fortes também significam uma comunicação mais fácil quando surgem desafios inesperados - como interrupções logísticas ou aumentos de preços de materiais.
💡 Sugestão: Agende reuniões de planeamento trimestrais com o seu fornecedor OEM. Estas sessões ajudam a alinhar a capacidade de produção, os calendários promocionais e os planos de desenvolvimento de produtos a longo prazo.
6. Otimizar a logística antes do pico da procura
Mesmo o melhor plano de aprovisionamento pode ir por água abaixo se a logística falhar. Os atrasos na expedição são comuns durante as épocas altas devido ao congestionamento dos portos, aos atrasos nas alfândegas e à escassez de contentores.
Para evitar perturbações:
Reserve os envios com antecedência: Garantir o espaço com pelo menos 4-6 semanas de antecedência.
Diversificar os métodos de envio: Considere a possibilidade de dividir os envios entre marítimos e aéreos para entregas críticas.
Utilizar vários centros de distribuição: Isto reduz os tempos de trânsito e garante uma execução mais rápida.
Controlar os regulamentos aduaneiros: Verificar novamente a documentação de importação para evitar atrasos no desalfandegamento.
Muitos dos nossos clientes da Novo EcoCare trabalham com os parceiros de transporte de mercadorias meses antes da data de expedição, assegurando calendários de trânsito estáveis mesmo durante as épocas de maior tráfego.
7. Utilize os dados para aperfeiçoar as suas aquisições ano após ano
O aprovisionamento da época alta não se trata apenas de reagir - trata-se de melhorar. Após o final da época, realize uma análise detalhada do desempenho com a sua equipa e o parceiro OEM. As principais questões a avaliar incluem:
As nossas previsões corresponderam às vendas efectivas?
Existiram estrangulamentos na produção ou na logística?
Qual a exatidão dos nossos prazos de entrega e níveis de inventário?
Que comentários partilharam os retalhistas ou os clientes sobre o produto?
Estes dados ajudam-no a aperfeiçoar a sua estratégia de aprovisionamento para o ciclo seguinte, criando uma cadeia de abastecimento mais resistente e escalável ao longo do tempo.
8. Estabelecer uma parceria com o fabricante OEM correto
Em última análise, o sucesso do seu aprovisionamento depende da fiabilidade do seu parceiro de produção. Um parceiro de confiança Fabricante de fraldas OEM devem oferecer mais do que apenas o fabrico - devem atuar como um aliado estratégico, ajudando-o a prever a procura, a personalizar os produtos e a escalar de forma eficiente.
Em Novo EcoCareNa nossa empresa, trabalhamos em estreita colaboração com marcas globais, distribuidores e clientes de marcas privadas para garantir que os seus produtos não só são fabricados de acordo com os mais elevados padrões, como também são entregues atempadamente e adaptados às necessidades do mercado. As nossas capacidades de produção flexíveis, sistemas de garantia de qualidade e opções de personalização fazem de nós um parceiro preferencial para as empresas que se preparam para as épocas de maior procura.
Considerações finais
A época alta é quando as grandes marcas crescem - e quando as que não estão preparadas têm dificuldades. Com um planeamento cuidadoso, uma coordenação antecipada com o seu fornecedor OEM e um calendário de aquisição bem estruturado, pode transformar a procura sazonal num aumento significativo das receitas.
A chave é a preparação: prever com antecedência, garantir espaços de produção, personalizar estrategicamente e reforçar as relações da sua cadeia de fornecimento. Se tudo for feito corretamente, a sua marca de fraldas não só satisfará a procura, como também excederá as expectativas e conquistará uma valiosa quota de mercado.
Sobre a New EcoCare
A New EcoCare é um fabricante líder de OEM e de marca própria especializado em fraldas de bebé de alta qualidade, calças de puxar, produtos para incontinência de adultose toalhetes húmidos. Com foco na sustentabilidade, personalização e suporte B2B, ajudamos marcas globais e importadores a lançar e escalar suas linhas de produtos com confiança.
Portuguese 
English 
Spanish 
Russian 
Arabic 
German 
French 
Italian 
Greek